Stellen Sie sich vor, Sie sind in einem Raum voller hochqualifizierter Fachkräfte. Sie alle sind talentiert, engagiert und bestens ausgebildet. Und jetzt stellen Sie sich die eine, entscheidende Frage: Wie viele von ihnen suchen gerade aktiv nach einem neuen Job? Die Antwort könnte Sie überraschen – die besten Talente tun das oft nicht. Doch genau hier setzt die Target Recruiting Strategie an.

In der modernen Arbeitswelt reicht es längst nicht mehr, eine Stellenanzeige online zu schalten und darauf zu hoffen, dass die besten Kandidaten von selbst auf die Idee kommen, sich zu bewerben. Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt, und die besten Mitarbeiter sitzen bereits in festen Positionen – glücklich, engagiert und oft überhaupt nicht aktiv auf der Suche nach einer Veränderung. Aber bedeutet das, dass sie nicht offen für neue Chancen sind? Ganz und gar nicht. Und genau hier liegt der Clou der Target Recruiting Strategie.

Was ist Target Recruiting - Definition?

Target Recruiting, oder auch gezieltes Recruiting, ist eine Strategie, die darauf abzielt, passive Kandidaten anzusprechen. Passive Kandidaten sind diejenigen, die nicht aktiv nach einem neuen Job suchen, aber dennoch offen für neue Herausforderungen sind – wenn der richtige Job an ihnen vorbeikommt. Diese Menschen sind oft in ihrer aktuellen Position fest verankert, aber immer noch ehrgeizig und bereit, sich weiterzuentwickeln.

Warum ist das so wichtig? Die besten Talente am Markt sind häufig bereits irgendwo erfolgreich integriert. Sie haben keine Notwendigkeit, durch Jobbörsen zu scrollen oder Lebensläufe zu versenden. Aber sie sind genau die, die Sie in Ihrem Unternehmen brauchen – leistungsstark, motiviert und bereit, Großes zu leisten. Das bedeutet, dass Sie proaktiv werden müssen, um sie zu erreichen.

Wie funktioniert Target Recruiting für Unternehmen?

Target Recruiting geht weit über das klassische „Post and Pray“ (Stellenanzeige aufgeben und hoffen) hinaus. Es ist eine direkte, personalisierte Strategie, die sich auf den Aufbau von Beziehungen und gezieltem Netzwerken konzentriert. Hier sind einige Schlüsselaspekte:

1. Identifizieren Sie Ihre Zielkandidaten: Wer sind die Talente, die Sie ansprechen wollen? Welche Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen sind gefragt? Nutzen Sie soziale Netzwerke, Branchenplattformen und Empfehlungsprogramme, um diese Personen zu finden.

2. Aktive Ansprache von möglichen Kandidaten:  Passive Kandidaten müssen nicht von sich aus auf Sie zukommen. Stattdessen müssen Sie sie dort erreichen, wo sie sind – sei es über LinkedIn, Fachkongresse oder Netzwerke. Eine personalisierte Ansprache und klare Argumente, warum Ihr Unternehmen für sie interessant ist, sind entscheidend. Steigen Sie ein in den Wettbewerb um die besten Mitarbeiter.

3. Employer Branding: Die besten Talente interessieren sich nicht nur für eine neue Stelle, sondern für eine Arbeitsumgebung, die ihre Werte und Ambitionen unterstützt. Ein starkes Employer Branding, das die Unternehmenskultur und die langfristigen Entwicklungsmöglichkeiten kommuniziert, ist ein Schlüssel, um passive Kandidaten neugierig zu machen.

4. Netzwerken, nicht rekrutieren: Das Ziel ist es, Beziehungen aufzubauen, nicht sofort Stellen zu bestzen. Bleiben Sie mit Talenten in Kontakt, selbst wenn aktuell keine passende Position frei ist. Das richtige Timing ist oft entscheidend, um diese Talente langfristig zu gewinnen.

Sind die besten Mitarbeiter in anderen Unternehmen

offen für Veränderungen?

Oftmals ist es nicht so, dass die besten Talente völlig zufrieden und unveränderlich sind – sie sind schlichtweg nicht aktiv auf der Suche. Das bedeutet aber nicht, dass sie nicht bereit für eine neue Herausforderung wären, wenn die richtige Gelegenheit kommt. Diese Kandidaten brauchen Inspiration und eine Perspektive, um sich eine neue Rolle vorstellen zu können. Und genau hier kommt Target Recruiting ins Spiel.

Studien zeigen, dass viele Fachkräfte offen für neue Angebote sind, wenn sie gezielt und richtig angesprochen werden. Wenn das Angebot ihre Karriereziele unterstützt oder ihnen neue Herausforderungen bietet, sind selbst die erfolgreichsten Mitarbeiter bereit, ihren aktuellen Job zu überdenken. Es geht also nicht darum, dass sie nicht wollen – sie wissen oft nur noch nicht, dass die perfekte Möglichkeit auf sie wartet.

In einer Welt, in der die besten Mitarbeiter nicht aktiv nach Jobs suchen, braucht es einen strategischen Ansatz, um sie zu gewinnen. Target Recruiting stellt sicher, dass Sie nicht einfach auf Bewerbungen warten, sondern die richtigen Talente gezielt ansprechen, ihnen eine attraktive Zukunft in Ihrem Unternehmen bieten und langfristige Beziehungen aufbauen. Und nicht vergessen: Andere Unternehmen, praktizieren bereits die Target Recruiting Strategie und sind ständig auf der Suche nach den besten Mitarbeiter, vielleicht auch bei Ihnen.

Unterschätzen Sie nicht ihre eigenen Mitarbeiter, sondern wertschätzen Sie Ihre Mitarbeiter

Besser also, dass Sie Ihre werten Mitarbeiter mit Respekt, achten Sie auf Kommunikation in Augenhöhe, diskutieren sie mit ihnen neue Entwicklungen, wenn diese Vorschläge von Seiten der Mitarbeiter Sie erreichen, wie die 4 Tagewoche oder der Wunsch nach arbeiten im Home Office. Ansonsten stimmen Ihre wertvollen Mitarbeiter mit den Füßen ab und sind schneller weg als Sie denken können!

Foto MR-PANDA